Alcuni tra i principali interventi:
-
Adeguamento del modello di Supply
-
Smart & Green Manufacturing
-
Revisione del parco fornitori
-
“Rightsizing” delle risorse produttive (scorte, personale, equipment, …)
-
Revisione modello di delivery: evasione ordini, logistica e trasporti
-
Deployment iniziative Lean Six Sigma e Kaizen
-
Incremento produttività ed efficacia risorse (OEE, livelli di servizio, …)
-
Razionalizzazione dell’assetto di siti produttivi/impianti/equipment
-
Variety Reduction Program / riduzione della complessità
-
Sviluppo della configurazione di prodotto/processo
-
Sviluppo modello sistemi informativi e software selection
-
Supporto all’implementazione (ERP, suites SCM, schedulatori di produzione, MES,…)
-
Concurrent Engineering
-
Differenziazione ai livelli alti della distinta base